——新征程,新希望——
时光荏苒,2024年已落下帷幕。我们深知每一块砖石背后承载的历史重量。过去一年,我们穿梭在岁月的遗迹间,用专业与匠心续写文物建筑的篇章。我们在文物建筑领域的坚守与探索,如同在历史长河中不断寻珍。
01 企业年度工作总结
2024年,是公司实现高质量发展目标承上启下的关键之年,也是公司树立品牌、全力推进项目执行的夯基之年,任务艰巨而繁重。公司整体工作紧紧围绕2024年初提出的工作方针和完成年度业绩的经营目标,高效整合,优化配置提效率,协同合作,共创辉煌展宏图。 2024年公司本年度各项工作开展情况 各部门积极协调配合,各负其责优环境促活力。这一年预算部完成了设计方案前期预算62个,投标项目预算40个,结算项目35个,及时完成了设计变更及跟踪审计项目;投标部完成省内招投标26个,省外招投标2个。公司财务部围绕公司中心目标,完成各项日常财务工作的同时,规范会计核算与财务管理,充分发挥预算管理功能,有效控制成本,提高资金使用效率。行政部这一年不断加强企业文化建设与团队赋能,完成年度内训3场,聘请外部讲师培训1场,通过优化招聘流程,完成年度人才需求计划目标,涵盖文物修缮技术、普法知识等内容,提升员工专业素养;在员工个人技能方面,支持办公室组织公司员工参加文物保护工程从业资格考试,共有6个人考过责任工程师,1个考过责任监理师。在公司实力建设方面,2024年,公司12月得到了新的劳务资质证书。
02 未来展望计划

2025年,我们要始终坚守本行业的规范管理体系,持续完善和优化管理流程,确保运营的合规性与高效性。同时,高度重视人才培养与发展,着力打造精益求精、一岗多责的综合型人才队伍,不断提升团队的专业素养与执行能力。稳固企业优势,通过创新与深耕,强化业务核心竞争力,推动业务持续稳健发展。 旧岁已展千重锦,新年再进百尺竿。过去一年,我们在文化遗产保护的道路上迈出了坚实步伐。展望蛇年,相信凭借大家的智慧与努力,我们定能攻克更多难题,让更多文物建筑重放光彩,为传承历史文化贡献更大力量。让我们携手共进,迎接新的挑战与机遇!







责编:贵州保利文物行政部